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正版 星巴克:一切与咖啡无关(典藏版)星巴克创始人、董事会主席霍华德·舒尔茨亲笔作序 霍华德·毕哈 现代企业管理.

  • 产品名称:星巴克-一切与咖啡无关
  • 是否是套装:否
  • 书名:星巴克-一切与咖啡无关
  • 定价:39.00元
  • 出版社名称:中信出版集团
  • 出版时间:2015年8月
  • 作者:霍华德·毕哈珍妮·哥德斯坦
  • 作者地区:美国
  • 开本:32开
  • 书名:星巴克-一切与咖啡无关

 

 商品基本信息,请以下列介绍为准
商品名称:  星巴克:一切与咖啡无关
作者:  
译者:  徐思源
市场价:  (咨询特价)
ISBN号:  (咨询特价)
出版社:  中信出版社
商品类型:  图书

  其他参考信息(以实物为准)
  装帧:精装  开本:32开  语种:中文
  出版时间:(咨询特价)-01  版次:3  页数:195
  印刷时间:(咨询特价)-01  印次:1  字数:(咨询特价)千字

  目录
致读者//XI
序//XIII
引言一切都与人有关——与所有人有关//XIX
第1章
了解你自己:“只戴一顶帽子”//001
你戴着谁的“帽子”?//005
弄清楚你在意的是什么//008
目标能使我们将梦想付诸行动//010
培育并激励他//012
设定“帽子”的目标//014
价值观帮你平衡生活//016
价值重于金钱//018
永远为计划多考虑一步//020
我们不去找机会,因为机会会来找我们//022
第2章
忠于理想:只做正确的事//025
人并不是为了工作而工作,而是为了梦想而工作//027
团队联合的力量//029
和职位比起来,你有更大的职责//035
“第100只猴子效应”:只做正确的事//036
如果世上根本没有表扬这回事……//038
你是否真的适合这份工作?//039
如果你发现工作与理想间的“反骨”,请选择开//043
只用一顶“帽子”的领导之道//045
第3章
独立思考:要做到知人善任,人尽其才//049
我们需要的是“配方”,而不是规章//051
在“人性化”方面,并没有什么规章手册可言//053
员工不是“资产”//054
独立思考者站得更稳//055
让使用扫帚的人来决定买哪把扫帚//057
“独立”源于你很清楚“自己为什么要来这里”//058
坚定地做你自己//059
有差异的“独立思考”//062
我们只做该做的事//063
用交谈传达信念//065
第4章
构建信任:真诚地去关心//067
“行动的巨人”更受欢迎//070
把“关心”写在脸上//071
关心是装不出来的//072
顾客想让我们知道的事//074
用每天的关心织出良好关系的纽带//076
只做正确的事//077
永远都别关上心的门//078
来自企业ZUI高层的关心:H2O//079
知其大,守其小//081
第5章
倾听事实:墙壁也会说话//085
星巴克的墙壁会说话//088
竖起你的“天线”//088
用五官去倾听//091
慈悲空//092
避免在“倾听”时心不在焉//101
穿T恤衫的星期五//103
公开论坛//104
倾听会带来开诚布公//107
第6章
勇于承担:只有事实听起来才像是事实//109
直面“裁员”的事实//113
准确的语言很重要//114
言行一致与信任//116
信任=事实=责任//118
可持续贸易//120
敢于承认事实//122
不要让你的“帽子”被大风吹跑//123
让信仰战胜恐惧//124
第7章
采取行动:像实干家那样思考,像思想家那样动//127
激情、目标与坚持不懈//131
食品会成为咖啡伴侣吗//132
一件事不行,就做另一件//134
创建充满灵感的地方//135
行动与耐心//138
“停止挖掘”并不意味着“停止努力”//139
思想与行动的平衡//140
“感觉-思考-行动”和“感觉-行动-思考”//141
第8章
应对挑战:从本质上讲,我们首先都是人//143
保持平衡的工作艺术//146
请牢牢抓住危机中的机会//146
灾难是对自我认知的考验//148
悲剧来临时以人为先//148
无论如何都要直面事实//150
时刻保持正确的方向//152
勇于承认事实,面对自我//153
设立期望并以它们为指南//154
内在的力量//156
第9章
实践领导力:将“声色俱厉”换成“柔声细语”//159
雷声大,雨点小//162
仆人式领导//163
帮助企业多倾听自己的“柔声细语”//164
别盲目崇拜所谓的“权威”//166
多注意真正行动的人//167
激发员工比让火箭上天更难//176
领导力永不止息//178
第10章
敢于梦想:要说“Yes”——这个世界上ZUI有力量的词//181
扔掉那些写满“No”的手册//184
“Yes”改变世界//185
“一切如你所愿”//186
敢于做梦//189
“Yes”会带来信仰的飞跃//189
后记//192

  内容简介
星巴克这个很多消费者耳熟能详的咖啡品牌创建于1971年。自1992年在纳斯达克成功上市以来,星巴克的经营一飞冲天,其销售额平均每年增长20%以上,利润平均增长率则达到30%,连锁店遍布全球五十多个国家,门店数达到一万多家,其扩张速度让许多DING级商业杂志津津乐道。星巴克如何实现这一切?霍华德·毕哈帮助星巴克建立起它的企业文化,强调人的重要性远远超过利润,本书就是借此向读者分享星巴克以人为本的成功经验。

  作者简介
霍华德·毕哈(Howard Behar),1989年加入星巴克,担任高级主管,这一年,星巴克只有28家门店。他历任星巴克销售部和运营部的执行副总裁、国际部总裁,以及星巴克北美区总裁。

 

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